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    省金控集團召開2024年上半年經營分析會

    2024年07月29日 09:12

    7月19日,黑龍江省金融控股集團召開2024年上半年經營分析會,總結上半年預算和重點工作完成情況,分析經營工作存在的突出問題,明確下半年工作重點,確保全面完成年度目標任務。省金控集團黨委委員、副總經理李樸主持會議。集團經營班子成員,總部相關部門負責人、權屬企業(yè)經營班子主要負責人及分管業(yè)務和財務人員參加會議。集團專職外部董事、監(jiān)事以及紀委相關負責人應邀列席會議,對經營工作進行監(jiān)督指導。

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    會上,8家權屬企業(yè)匯報了上半年經營工作完成情況、下半年工作思路以及需要集團重點支持的事項,計劃財務部作集團上半年財務分析報告,總部各部門作了書面匯報。在聽取匯報后,集團經營班子成員結合匯報情況,從各自分管角度總結點評,集團專職外部董事、監(jiān)事及紀委相關負責人對上半年經營工作發(fā)表意見。

    李樸對做好下半年經營工作提出要求。他強調,要提高大局意識。緊緊圍繞集團黨委提出的“五個堅持、五個著力”工作要求,抓好集團2024年確定的49項經營工作重點任務落實。立足功能定位、聚焦主責主業(yè),加快盤活閑置資產,加大“兩非兩資”處置出清力度,不斷提升核心競爭力和增強核心功能。抓好增收節(jié)支,努力提高資金收益,深挖存量資產增收潛力。要提高責任意識。緊盯預算狠抓推進。加強對各自權屬企業(yè)經營工作的督導調度,持續(xù)完善經營調度機制,加強經營過程管控,推動全面提質增效。進一步解放思想,正視能力差距,加快補齊短板弱項。要提高風險意識。重點關注投資風險,科學嚴謹論證項目可行性,審慎做出投資決策。按照集團“三道防線,三級監(jiān)督”的要求,主動管控各類風險,把風險控制嵌入到經營活動全過程各環(huán)節(jié)。要提高開拓意識。堅持先立后破,在保住基本盤的同時,創(chuàng)新思路、主動謀劃,大力拓寬收入來源,加快開辟新領域、新賽道,努力打造新的業(yè)務模式,形成新的利潤來源。

    會議還對集團安全生產工作作了部署要求。

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